第五章 计划指标的调整

　　第一条 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改．如确客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时，在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标必须办理审批手续．

　　1．厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计划管理和审核报厂领导审批，属国家下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在末未批准前仍按原计划执行．

　　2．调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，调整月度计划指标应提前十天申请．

　　3．调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时，应一并上报，呈请审批，以保证计划的平衡，协调．

　　4．调整计划指标一律以书面批复为准，在未接书面批复以前，一律按原计划考核．

　　第六章 计划的检查和考核

　　第一条 各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完成．

　　第二条 检查计划执行情况，应充分利用统计报表，会计报表，业务报表等资料．检查计划的实际完成数，一律以统计报表数为依据．

　　第三条 计划的考核必须与经济责任制考核相结合．考核的计划数，一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据．

　　附表：

　　年度综合计划编制分工及完成的时间表