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品牌男装加盟店的店员管理方法

2014年05月04日 10:40  来源:华衣网

  现在,男士服装消费市场的潜力巨大,该市场的发展速度日益变快。国内市场中,男士服装业越来越多的受到社会关注,男士服装市场需求也是逐年在增加。很多加盟商纷纷涌进男士服装市场,很多加盟名品男装专柜深受顾客的欢迎,成为男士服装市场的宠儿,颇受关注。今天,小编就来告诉您加盟名品男装专柜的员工管理忠告吧。

  1、因人定岗:商场的经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定营业员的心态,推荐到新的专柜,避免营业员有后顾之忧。

  2、适当地运用激励:营业员每天站的时间在六个小时以上,工作做得好,也会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个卖场管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

  3、店长负责制:在一个专柜中,店长的作用是不容忽视的,他是厂家与商场的纽带,也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此,想要管理好各个专柜,先要从管好店长这一环节开始做起。

  4、坚持不懈地培训:单单晨会培训是不够的,除参加商场统一组织的定期培训之外,楼层管理者还要组织有针对性的培训,坚持每周进行一次,日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。

  这就是加盟名品男装专柜的员工管理忠告;依靠男士服装市场创业的投资者在男士服装市场中疯狂的挖掘商机。本文介绍的加盟名品男装专柜的经营方法,具体如何去去实施,还需要加盟名品男装专柜的店主们在实际经营活动中,结合实际情况去操作。如果您想经营加盟名品男装专柜,想要投资男士服装项目,那么就要知道相关知识。