您所在位置:华衣网 > 服装品牌经营管理 > 服装财务资本

◆ 服装财务资本 ◆

  • 成本领先战略的局限性

    2007年08月26日 14:49

    管理的本质是在资源约束的条件下,不断调整发展方向并对各个管理变量进行折中选择的过程。拿成本来说,成本属于财务指标,财务指标只能解决企业的生存问题,发展的问题还是需要靠其他非财务指标(市场占有率、技术相对先...

  • 财务状况最优化一企业管理的现实目标

    2007年08月26日 14:49

    企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求,笔者认为,财务状况最优化是市场经济条件下的我国财...

  • 中国式财务对营销的促进作用

    2007年08月26日 14:49

    做营销工作时间长了,经常会听到身边的销售经理、市场经理抱怨公司的财务部,在营销费用、公关应酬费用上卡得太死,使得自己的手脚根本无法充分伸展。公司的销售业绩总是不温不火,这完全都是因为财务报销手续太繁琐、时...

  • 财务管理创造企业价值三途径

    2007年08月26日 14:49

    传统观念认为,财务部门和人事、行政部门一样,是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来,在国内传统企业中,财务部门一直扮演着单纯会计部的职能,但实际上,财务职能应该涵盖会计(依据会计准则对外提供企...

  • 如何应对薄利时代?

    2007年08月26日 14:49

    中国有些食品企业不爱自己动脑筋,看到别人好卖的产品,就一个劲于地跟风、一个劲于地打价格战,从而导致了产品的薄利时代。我接触过几个食品行业,净利润低到只能按几个点算,有时还担心这样的价格政策产品能不能上量,因...

  • 小公司生存法则之掌控现金流

    2007年08月26日 14:49

    现金流是企业的血脉某生产型企业A,生产一种很畅销的产品,帐面收入高达千万,老板本该高兴,可目前却陷入破产危机,为什么呢?签了合同,货发出去了,帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去...

  • 业务员怎样帮经销商管理利润?

    2007年08月26日 14:49

    一、进行经销商利润管理的必要性随着市场竞争的白热化程度进一步加深,各个行业的厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势,经销商的地盘被越划越小,厂家对经销商的要求却越来越多,资金...

  • 财务管理创造企业价值三途径

    2007年08月10日 12:29

    传统观念认为,财务部门和人事、行政部门一样,是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来,在国内传统企业中,财务部门一直扮演着单纯会计部的职能,但实际上,财务职能应该涵盖会计(依据会计准则对外提供企...

  • 薪酬:底薪和提成哪个更重要

    2007年08月09日 06:25

    底薪与提成,销售经理更看重哪个?近日,武汉某IT产品代理公司人力资源部经理肖海,向记者讲出了他做薪酬设计的苦恼。上周,老总让肖海为销售经理们制订一个合理的薪酬体系。目前,该公司销售经理的薪酬采取底薪加提成的方...

  • 企业命脉 掌控现金流

    2007年08月01日 07:29

    现金流是企业的血脉某生产型企业A,生产一种很畅销的产品,帐面收入高达千万,老板本该高兴,可目前却陷入破产危机,为什么呢?签了合同,货发出去了,帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去...

<<12345678>>